ADMINISTRACAO DA PRODUCAO SLACK PDF

Administracao da Producao [Nigel Slack] on *FREE* shipping on qualifying offers. A administração da produção é importante porque é. Administracao da producao nigel slack-stuart chambers-robert johnston .. Nota sobre os Autores Nigel Slack professor-titular da discipli na. Description. Administracao-da-producao-Nigel-Slack-Stuart-Chambers-Robert- Johnston. Popular Pages. p. 1. 10 Natureza de. Planejamento e Controle”)’.,” .

Author: Akinogis Grotilar
Country: Yemen
Language: English (Spanish)
Genre: Business
Published (Last): 4 November 2008
Pages: 370
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ISBN: 197-4-51523-419-2
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Administracao da producao nigel slack-stuart chambers-robert johnston Download Report. Published on Aug View Download Todos os direitos reservados.

Operations management ISBN 1. Administrao da produo 2. Produo – Planejamento 3. Administrao da produo Depsito legal na Biblioteca Nacional conforme Decreto n” l. Printed in Brazil 5. Etapas de projeto – do conceito especif. Leituras complementares selecionadas, 7 ARRANJO FSICO E FLUXO, Introduo, Procedimento de arranjo fsico, Selecione o tipo de processo, Selecione o arranjo fsico bsico, Selecione o projeto detalhado de arranjo f sico, Tipos bsicos de arranjo fsico, Arranjo fsico posicional, Arranjo fsico por processo, ;roducao fsico celular, Arranjo fsico por produto, Arranjos fsicos mistos, Volume-variedade e tipo de arranjo fsico, Selecionando um tipo de arranjo fsico, Projeto detalhado de arranjo fsico, Que faz um bom arranjo fsico?

D, Atividades de planejamento e controle, Carregamento, Seqenciamento, Programao, Monitorando e controlando a operao, Efeito volume-variedade no planejamento e controle, Resumo das respostas a questes-chaves, Estudo de caso Questes para. Inicialmente, trabalhou como aprendiz em indstria de ferramentas manuais e, depois, como engenheiro e gerente de produo, em en genharia de iluminao.

Suas pesquisas envolvem as reas de administra o da produo, flexibilidade de manufatura e estratgia de produo. Stuart Chambers professor da Warwick Business School desde Iniciou sua carreira como estagirio na Rolls Royce Aerospace.

Aps os 30 anos de idade, na busca de mudana de carreira, obteve o mestrado em Ad ministrao de Empresas MBA e, depois, traba lhou trs anos como pesquisador na rea de estra tgia de manufatura. Esse trabalho introduziu-o em 15 empresas diversas, onde trabalhou com executivos, orientando o desenvolvimento de anlises, conceitos e solues prticas exigidas por eles no desenvolvimento de estratgias de manufatura que mais bem atendessem s neces sidades de seus mercados.

Vrios estudos de caso preparados por esse trabalho foram publicados em um livro-texto norte-americano sobre estrat gia de manufatura. Alm de professor de vrios cursos de admi nistrao da produo na Warwick Business School e na indstria, Stuart continua suas pes quisas na rea de estratgia de manufatura, com particular interesse em clulas de produo.

Est tambm desenvolvendo uma pesquisa em admi nistrao da qualidade de servio em empresas de lazer e de catering. Robert Jobnston professor-titular de Administrao pfoducao Produo na Warwick Business School e diretor assistente, responsvel pela rea de recursos e finanas.

Antes de ingressar na carreira docente, exerceu vrios cargos gerenciais em diversas organiza es de servios nos setores pblico e privado. Mantm contato permanente com muitas gran des e pequenas organizaes por meio de ativida des slacm pesquisa, treinamento e consultoria.

Como especialista em produo de servios, suas reas de pesquisa envolvem projeto de servios, recuperao em servios, mensurao de desem penho e qualidade de servio. Este texto escrito por Nigel Slack e sua equipe sobre Administrao da produo atende a ambos os critrios, certamente quando comparado com a adminlstracao da maior empresa de produtos almen tcios do mundo – a Nestl. A rede de operaes da Nestl orquestrada e dirigida em todo o planeta.

Seu objetivo final oferecer rpoducao ao consumidor no tempo certo, a preo razovel, proporcionando bom valor pelo dinheiro. No apenas o tamanho da Nestl, com operaes comerciais em cerca de fbri cas espalhadas pelo mundo e com sua diversida de de produtos, que impressionante, mas tam bm sua taxa de crescimento.

Seu faturamento tem duplicado a cada dcada. H, em mdia, seis bricas ou centros de distribuio em construo a qualquer momento. Suas operaes de pesquisa e desenvolvimento fornecem novos produtos e inovao tecnolgica; as operaes de Marketing, Vendas e Distribuio oferecem produtos de alta qualidade a consumidores do mundo industriali zado e, tambm, a aldeias das florestas tropicais. A acministracao da eficcia dessas funes, em toda sua complexida de, responsabilidade de nossos gerentes de pro duo.

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Sem dvida, suas principais responsabili dades so ajudar a manter ou a melhorar nossa vantagem competitiva, aplicar consistente e siste maticamente a experincia e as lies aprendidas diariamente na gesto da produo, maximizar o retorno de nossos ativos, ajudar na introduo Apresentao eficaz de novas tecnologias, integrar e reduzir os custos das redes de suprimentos. Continuamente, ele tem que lutar contra o desperdcio e, o que mais im portante, assegurar a manuteno consistente de nosso alto nvel de qualidade.

Estamos certos quando situamos a administrao da produo como atividade central de qualquer empresa. To davia, crucial que todos os gerentes, e todos aqueles que aspiram ser gerentes, entendam a importncia e a contribuio da administrao da produo. Este livro reflete essa grandeza.

Cap 10 Natureza de Planejamento e Controle | PDF Flipbook

Sua nfase na contribuio central que os gerentes de pro duo exercem ao assegurar a competitividade exatamente a mensagem que todos os estudantes de administrao devem compreender. Tambm sua perspectiva internacional mostra como o as sunto relevante para administracaoo os tipos de opera es em todas as partes do mundo.

Nigel Slack e sua equipe da Warwick Busi ness School escreveram producoa texto vigoroso e in. Estou convencido de que este livro contribuir para que a administrao da produo seja levada a srio por todos os gerentes de amanh.

Introduo A administrao da produo importante. Est preocupada com a criao de produtos e ser vios de que todos ns dependemos. E a criao de produtos e servios a principal razo da existncia de prorucao organizao, seja a em presa grande ou pequena, de manufatura ou ser vio, que visa ao lucro ou no. Felizmente, a maior parte das empresas reconhece a mponn cia da produo. Admiinstracao disso, existe evidncia de que as empresas esto gastando cada vez mais dinheiro no apri moramento de sua produo.

A Figura a seguir mostra como as empresas esto gastando com consultoria em diferentes reas de administrao ao redor do mundo. Administrao da produo o maior segmento do mercado. Isso se d pro vavelmente porque as empresas spack que a administrao da produo oferece o potencial para aumentar receitas e, ao mesmo tempo, faci lita que bens e servios sejam produzidos de for ma mais eficiente.

A administrao da produo tambm in teressante. Est no centro de muitas mudanas que afetam o mundo dos negcios – mudanas na preferncia do consumidor, mudanas nas re des de suprimento trazidas por tecnologias ba seadas em Internet, mudanas no que fazemos no trabalho, como fazemos, onde fazemos e as sim por diante. The strategic analysis of intangible re sources.

The Sfrategic Management Journal, v. Finalmente, a administrao da produo desafiadora. Promover a criatividade que permite s empresas responder a tantas mudanas est-se tornando a tarefa principal dos gerentes de pro duo.

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So eles que precisam encontrar solues para os desafios tecnolgicos e ambientais, para as presses por responsabilidade social, para a crescente globalizao dos mercados e para a di ficuldade de definio de reas da gesto do co nhecimento.

Propsito deste livro o propsito deste livro fornecer uma abor dagem clara, bem estruturada e interessante da omercado dos servios de consultoria: The Economist, 22 Mar. O livro pretende fornecer um caminho lgi co atravs das atividades envolvidas pela admi nistrao da produo adminostracao um entendimento producxo contexto estratgico em que admimistracao gerentes de pro duo atuam. Mais especificamente, pretende ser: Estratgico, em termos da perspectiva de contribuio da administrao da produ o para o sucesso da organizao a lon go prazo.

Somos claros ao tratar a funo produo como o centro da maioria das atividades da organizao para melhorar sua competitividade. Conceitual, na prodcuao de explicar as ra zes por que os gerentes de produo ne cessitam tomar decises em cada rea de atividade. Embora algumas tcnicas prodycao titativas sejam includas, seu propsito principal ilustrar os princpios bsicos das decises de produo. Abrangente em sua cobertura de idias e assuntos significativos que sejam relevan tes para a maioria dos tipos de operaes.

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Prtico, no sentido de que os problemas e as dificuldades em tomar decises de ad ministrao da produo so discutidos na prtica e, geralmente, o tratamento dos tpicos reflete a prtica real de produ o.

Este livro tambm prtico porque apresenta estudos de casos que ilustram prosucao abordagens adotadas por empresas reais em face de problemas de produo. Internacional nos exemplos usados para ilustrar os conceitos apresentados. De exemplos que descrevem a prtica das empresas, um tero europeu, um tero ingls e um tero geral ou de outras partes do mundo. Equilibrado no tratamento de vrios tipos de organizaes que administraczo produtos e ser vios. Isso significa que tratamos a produ o de servio com o mesmo nvel de se riedade adotado na produo de bens.

Tambm significa que, quando possvel, inclumos um exemplo de servio e outro de manufatura para ilustrar determinado ponto. Quem deve usar este livro?

Este livro ca como objetivo fornecer uma introduo matria a todos os estudiosos que desejam entender a natureza e as atividades da administrao de produo. Os alunos dos cursos de graduao em Administrao encontraro neste livro um texto estruturado, que fornece um roteiro claro sobre o assunto no se pressupe que o leitor tenha qualquer conhecimento prvio da rea. Os alunos decursos de MBA Master in Business Administration encontraro nes te livro discusses sobre aspectos prticos que enriquecero sua experincia.

Porducao alunos de ps-graduao constataro que as discusses prticas de atividades de administrao da produo enriquece ro sua experincia. Os alunos de mestra do e de outros cursos de especializao encontraro uma abordagem bem funda mentada e, s vezes, crtica do oroducao. Caractersticas distintivas Estnutura clara H vrios modelos que os professores de Administrao da Produo podero usar para estruturar seus cursos.

Escolhemos basear este li vro na estrutura mais comum: Entretanto, seguimos a viso moderna ua produo, que no separa as ativida des de planejamento das de controle.

Na maioria das vezes, separamos as atividades de melhoria de produo para refletir a viso emergente dos.

Alm disso, iniciamos e conclumos prducao li vro pelo tratamento de aspectos estratgicos do assunto. Exemplos prticos Administrao da produo acministracao que deve ser baseado na prtica e no pode ser ensi nado satisfatoriamente de maneira apenas teri ca.

Por essa razo, freqente o uso de exemplos para ilustrar pontos tericos. A expresso por Ademais, h boxes para explicar problemas enfrentados por gerentes de produo em empresas reais. Exerccios resolvidos Administrao da produo um assunto slaack qualitativo, mas inclui consideraes de producal tcnicas quantitativas.

Quando essas tcnicas so usadas no texto, ilustramos com al guns exerccios resolvidos para demonstrar como podem ser usadas. Comentrios crticos Nem todo mundo concorda sobre a melhor abordagem dos vrios tpicos e questes em ad ministrao da produo.

Essa a razo pela qual, em certos pontos do texto, inclumos co adminishracao crticos. So vises alternativas s ex pressas no texto principaL No representam ne cessariamente nossa viso, mas vale a pena seu debate. Essa lista responde sumariamente s questes levantadas no incio de cada captulo. Estudos de caso Cada captulo inclui um caso preparado para discusso em sala de aula.

Os casos, todos baseados em empresas reais mesmo quando seus administarcao, s vezes, so alteradosso geral mente breves o suficiente para servirem como ilustraes em classe, mas possuem contedo su ficiente para ser utilizados como base para semi nrios e discusso em grupo. Leituras complementares selecionadas No final de slaxk captulo apresentada uma lista de leituras que envolve os tpicos estu dados e alguns assuntos importantes relaciona dos aos temas discutidos.

Foi preparada para per mitir explorao dos assuntos, alm do estgio introdutrio. Durante a preparao deste livro, os slacl exploraram descaradamente seus amigos e cole gas, extraindo informaes valiosas para definir os assuntos que deveriam ser tratados no texto.